La transformation numérique comme changement culturel
Nous considérons la transformation numérique comme un changement culturel qui aligne la stratégie avec les personnes et les processus pour nourrir et célébrer une culture numérique.
« Selon IDC, 40 % de toutes les dépenses technologiques seront consacrées aux transformations numériques, avec des entreprises dépensant plus de 2 billions de dollars d'ici 2019. »
Votre parcours de transformation numérique doit être une feuille de route essentielle qui guide votre organisation vers une croissance durable à long terme. Une feuille de route claire et concise qui abordera votre modèle commercial fondamental, automatisera et accélérera les processus internes, renforcera et améliorera vos canaux de distribution et votre chaîne logistique, et cherchera enfin à fidéliser, servir et satisfaire vos clients pour les années à venir.
Penser, planifier et construire une culture numérique prête à embrasser le changement est crucial pour ce succès.
Le paysage de la transformation numérique
Tout programme de transformation numérique doit aborder votre readiness à adapter de nouvelles et meilleures façons de travailler, en évaluant les éléments clés :
- La préparation culturelle à l'adaptation est-elle impulsée par le haut ?
- Comment aborderez-vous les facteurs liés au capital humain pour mettre en place le changement ?
- Comment la technologie peut-elle permettre la croissance et où vous freine-t-elle actuellement ?
- Avez-vous l'habitude d'encourager la prise de décision basée sur les données et comment cela peut-il être amélioré ?
- Où êtes-vous vulnérable face aux menaces extérieures et quelle est la sécurité de vos actifs essentiels ?
« 44 % des organisations ne savent pas par où commencer »

Services de conseil NobleProg
Pratique de conseil en transformation numérique :
- Élaboration de feuilles de route et évaluations des compétences.
- Analyse des écarts de compétences et parcours d'apprentissage des compétences numériques.
- Création de laboratoires d'innovation.
- Premiers concepts (Proof of Concepts) et exécution de projets numériques.
Rentabilité
Satisfaction client
Nouveaux marchés
Nouvelles sources de revenus
Nous collaborons avec les entreprises à un niveau stratégique pour permettre la transformation numérique grâce à une pratique robuste de gestion du changement. Nous apportons une expérience avancée en conseil et en mise en œuvre dans les services de transformation numérique suivants :
- Intelligence artificielle - ML, DL
- Services basés sur le cloud
- Pensée design (Design Thinking)
- Robotique (par exemple, Automatisation des processus robotiques)
- Modélisation et tests de cybersécurité
- Conception et mise en œuvre d'ERP
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