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La transformation numérique comme changement culturel

Nous considérons la transformation numérique comme un changement culturel qui aligne la stratégie avec les personnes et les processus pour nourrir et célébrer une culture numérique.

« Selon IDC, 40 % de toutes les dépenses technologiques seront consacrées aux transformations numériques, avec des entreprises dépensant plus de 2 billions de dollars d'ici 2019. »

Votre parcours de transformation numérique doit être une feuille de route essentielle qui guide votre organisation vers une croissance durable à long terme. Une feuille de route claire et concise qui abordera votre modèle commercial fondamental, automatisera et accélérera les processus internes, renforcera et améliorera vos canaux de distribution et votre chaîne logistique, et cherchera enfin à fidéliser, servir et satisfaire vos clients pour les années à venir.

Penser, planifier et construire une culture numérique prête à embrasser le changement est crucial pour ce succès.

Le paysage de la transformation numérique

Tout programme de transformation numérique doit aborder votre readiness à adapter de nouvelles et meilleures façons de travailler, en évaluant les éléments clés :

  • La préparation culturelle à l'adaptation est-elle impulsée par le haut ?
  • Comment aborderez-vous les facteurs liés au capital humain pour mettre en place le changement ?
  • Comment la technologie peut-elle permettre la croissance et où vous freine-t-elle actuellement ?
  • Avez-vous l'habitude d'encourager la prise de décision basée sur les données et comment cela peut-il être amélioré ?
  • Où êtes-vous vulnérable face aux menaces extérieures et quelle est la sécurité de vos actifs essentiels ?

« 44 % des organisations ne savent pas par où commencer »


Paysage de la transformation numérique


Services de conseil NobleProg

Pratique de conseil en transformation numérique :

  • Élaboration de feuilles de route et évaluations des compétences.
  • Analyse des écarts de compétences et parcours d'apprentissage des compétences numériques.
  • Création de laboratoires d'innovation.
  • Premiers concepts (Proof of Concepts) et exécution de projets numériques.

Rentabilité

Satisfaction client

Nouveaux marchés

Nouvelles sources de revenus

Nous collaborons avec les entreprises à un niveau stratégique pour permettre la transformation numérique grâce à une pratique robuste de gestion du changement. Nous apportons une expérience avancée en conseil et en mise en œuvre dans les services de transformation numérique suivants :

  • Intelligence artificielle - ML, DL
  • Services basés sur le cloud
  • Pensée design (Design Thinking)
  • Robotique (par exemple, Automatisation des processus robotiques)
  • Modélisation et tests de cybersécurité
  • Conception et mise en œuvre d'ERP

Atteignez vos objectifs de transformation numérique

Il est crucial d'embrasser la technologie tout au long de la chaîne de valeur d'une organisation pour atteindre un succès durable en matière de transformation numérique. Il s'agit d'intégrer la technologie à travers tous les points de contact avec l'entreprise – des interactions clients aux fonctions opérationnelles, en passant par les processus métier.

Transformation numérique
Two persons looking at a tablet

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