Plan du cours

La certification favorise une approche pratique de Business Continuity Management, en utilisant les normes actuelles, ce qui permet aux candidats d'utiliser immédiatement le module à leur retour dans leur organisation.

1. Introduction au Business Continuity Management

  • La nécessité de Business Continuity Management
  • Le contexte de Business Continuity Management dans l'entreprise
  • Leadership et l'engagement de la direction à l'égard de la Business Continuité
  • Examen des principes fondamentaux de la gestion des risques

2. Politique et programme de continuité Business Management

  • Politique et programme de continuité Business (objectifs et champ d'application)
  • Continuité de la chaîne d'approvisionnement
  • Documentation
    • Une politique Business Continuity Management convenue
    • Un mandat pour le programme Business Continuity Management.
    • Analyse d'impact Business 2.4.4 Évaluations des risques
    • [Stratégies de continuité
    • Un programme de formation et de sensibilisation à la continuité Business.
    • Gestion des incidents, Business plans de continuité, de reprise après sinistre et de reprise des activités
    • A Business Programme de tests et d'exercices de continuité
    • Business Accords et contrats de niveau de service en matière de continuité
    • Stockage sécurisé hors site/double site des informations et documents vitaux

3. Comprendre l'organisation (analyse)

Cette section du module décrit comment le responsable de la continuité Business s'y prend pour comprendre l'organisation et lancer le programme global Business Continuity Management.

  • Identification des Business domaines critiques
  • Terminologie
    • Période maximale d'interruption tolérable (PMAT), également appelée interruption maximale acceptable (AMO)
    • Objectif de temps de rétablissement (RTO)
    • Perte de données maximale tolérable (MTDL)
    • Objectif de point de reprise (RPO)
    • Objectif de continuité minimale (MBCO)
  • [Analyse d'impact
  • Analyse des besoins de continuité
  • Évaluation des menaces et des vulnérabilités
  • Analyse de l'horizon
  • Évaluation des risques
  • Évaluation des options
  • [Cas et approbation du programme

4. Détermination de la Business stratégie de continuité (conception)

  • Options stratégiques - personnel, locaux, processus et procédures, technologie, information, chaîne d'approvisionnement, parties prenantes, urgences civiles

5. Réponse en matière de continuité Business (mise en œuvre)

  • Structure globale de réponse aux incidents
  • Types de plans
  • Incident Management Plans
  • Plans de continuité Business
  • Plans de reprise après sinistre
  • Business Plans de reprise

6. Exercices, maintenance et révision (validation)

  • Exercices et tests des plans
  • Maintenance des plans
  • Révision des plans

7. Intégrer la Business sensibilisation à la continuité dans l'organisation

  • Sensibilisation générale
  • Formation aux compétences

NobleProg est un fournisseur de formation accrédité par BCS.

Ce cours sera dispensé par un formateur expert de NobleProg approuvé par BCS.

Le prix comprend la fourniture du programme complet du cours par un formateur agréé par BCS et l'examen BCS CBCM (qui peut être passé à distance pendant votre temps libre et est surveillé de manière centralisée par BCS). Sous réserve de réussite à l'examen (à choix multiples, nécessitant un score d'au moins 65%), les participants détiendront le certificat accrédité de BCS Practitioner Certificate in Business Continuity Management (CBCM).

Pré requis

Il n'y a pas de conditions d'admission formelles, mais le candidat devra avoir une bonne compréhension de l'assurance de l'information.

 21 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

Nos clients témoignent (2)

Cours à venir

Catégories Similaires