Plan du cours
Introduction au BPMN
- Qu'est-ce que la norme BPMN et pourquoi est-elle importante ?
- Aperçu des normes BPMN 2.0
- Éléments clés de la norme BPMN : tâches, événements et passerelles
La norme BPMN pour la modélisation des processus
- Comprendre les flux et les diagrammes de processus
- Modélisation des processus séquentiels et parallèles
- Sous-processus et modélisation hiérarchique
Bonnes pratiques en matière de BPMN
- Assurer la clarté et la simplicité des diagrammes de processus
- Pièges courants et comment les éviter
- Utiliser efficacement les conventions et symboles standard
Concepts avancés BPMN
- Événements intermédiaires et événements limites
- Passerelles complexes et flux conditionnels
- Traitement des erreurs et processus d'exception
Intégrer BPMN à Project Management
- Aligner BPMN sur les objectifs du projet
- Utilisation de BPMN pour la planification des ressources et la répartition des tâches
- Surveillance et amélioration des processus par le biais de BPMN
Exercices pratiques
- Création d'un diagramme de processus pour un projet réel
- Optimisation d'un flux de travail existant à l'aide de BPMN
- Collaborer avec les membres de l'équipe sur les diagrammes BPMN.
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension de base des principes de gestion de projet
- Familiarité avec les processus d'entreprise et les flux de travail
Public
- Chefs de projet
- Analystes Business
- Professionnels de l'amélioration des processus
Nos clients témoignent (5)
Discussion ouverte avec le formateur
Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Formation - Process Mining
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Le formateur a eu un excellent contact avec les stagiaires, a compris nos attentes et a mené la formation de manière parfaite. La formation contenait beaucoup d'informations nouvelles et importantes, mais les connaissances ont été partagées d'une manière très compréhensible et agréable. Le formateur était très patient, il savait quand les stagiaires avaient besoin d'exemples supplémentaires ou quand il fallait répéter un ensemble d'informations. Le formateur était bien préparé et les supports étaient préparés de manière à nous permettre de pratiquer la modélisation des processus, d'abord pour comprendre le langage de BPMN et ensuite pour travailler sur nos processus afin d'approfondir encore les connaissances. Dans l'ensemble, je suis très satisfait de la manière dont la formation s'est déroulée.
Natalia Gasior - WABCO Polska Sp. z o.o.
Formation - BPM and Process Control
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Nous n'avons pas fermé nos idées ou nos pensées dans des concepts. Il a pris le temps de comprendre nos pensées et nous a corrigés d'une manière polie.
Ofentse Khoza - FNB
Formation - BPMN 2.0 in Camunda Modeler
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Mat était très amical et accommodant. Il a bien expliqué le contenu.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0
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La pédagogie du formateur, sa compétence évidente.