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Plan du cours
Introduction
- Aperçu des principes du projet Management
- Présentation du projet Microsoft et de l'application web du projet
Définir le calendrier d'un projet
- Planification de la durée des tâches et des jalons
- Planification automatique et manuelle
Définir les tâches d'un projet
- Relations entre les tâches
- Identifier le chemin critique
- Travailler avec des contraintes et des activités récurrentes
Affectation des ressources à un projet
- Comprendre les types de ressources
- Assigner des calendriers aux ressources
Gérer le calendrier et l'avancement du projet
- Créer une ligne de base
- Mise à jour et regroupement des tâches
- Gérer les tâches retardées
- Utiliser la boîte de suivi
- Travailler avec des filtres
Gérer les coûts, les conflits et les risques liés au projet
- Comprendre les délais et les contraintes
- Comprendre les types de contraintes
- Comprendre les coûts du projet
- Examiner les coûts et affecter des ressources aux coûts
Générer des rapports
- Comprendre les rapports graphiques
- Générer un rapport
- Filtrer les données d'un rapport
- Personnaliser un rapport
Administration des utilisateurs dans Project Server (optionnel)
Résumé et conclusion
Pré requis
- Compréhension des principes de la gestion de projet.
Audience
- Chefs de projets logiciels
14 Heures
