Formation Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting
La planification des ventes et des opérations (S&OP) est un processus structuré qui aide les organisations à aligner l'offre et la demande en intégrant la prévision, la gestion des stocks et la planification opérationnelle.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de la chaîne d'approvisionnement de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer la précision des prévisions de la demande et optimiser les processus S&OP.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Améliorer la précision des prévisions statistiques et réduire la variabilité de la demande.
- Mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de S&OP pour les produits périssables et non périssables.
- Utiliser des techniques de prévision avancées et des analyses de données pour la planification de la demande.
- Optimiser la collaboration interfonctionnelle entre les équipes des ventes, des opérations et de la chaîne d'approvisionnement.
- Exploiter les outils numériques pour une meilleure prise de décision S&OP.
Format du cours
- Exposé et discussion interactifs.
- Beaucoup d'exercices et de pratique.
- Mise en œuvre pratique dans un environnement live-lab.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.
Plan du cours
Introduction au S&OP
- Qu'est-ce que la planification des ventes et des opérations ?
- Principaux avantages et défis du S&OP
- Le cycle S&OP et son intégration avec la planification de la chaîne d'approvisionnement
Techniques relatives à la demande
- Méthodes de prévision statistique (moyennes mobiles, lissage exponentiel)
- L'apprentissage automatique et l'IA dans la prévision de la demande
- Gestion de la saisonnalité, des tendances et de la variabilité de la demande
Analyse des données pour le S&OP
- Sources de données et analyse des signaux de la demande
- Utiliser Excel et Power BI pour la planification de la demande
- Construire des modèles de prévision basés sur les données
Optimiser la précision des prévisions
- Identifier les erreurs et les biais de prévision
- Techniques pour améliorer la précision des prévisions
- Meilleures pratiques pour aligner les équipes interfonctionnelles
Planification des stocks et de l'approvisionnement
- Équilibrer les niveaux de stocks avec les fluctuations de la demande
- Optimiser les stratégies de réapprovisionnement
- Gérer les produits périssables et non périssables
Transversal Collaboration
- Aligner les ventes, les opérations et les finances dans le S&OP
- Obtenir un consensus en matière de prévision et de planification
- Stratégies de communication efficaces dans les réunions S&OP
Technologie et outils pour le S&OP
- Vue d'ensemble des logiciels S&OP modernes
- Mise en place de tableaux de bord numériques pour une prise de décision en temps réel
- Études de cas sur des mises en œuvre S&OP réussies
Amélioration continue du S&OP
- Contrôler et affiner le processus S&OP
- Mesurer les indicateurs clés de performance (KPI)
- Stratégies pour atteindre une précision de prévision de 95
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension des principes de gestion de la chaîne d'approvisionnement
- Expérience des techniques de planification de la demande et de prévision
- Compétences de base dans l'utilisation d'outils Excel ou d'outils d'analyse de la chaîne d'approvisionnement.
Audience
- Planificateurs de la demande
- Professionnels de la chaîne d'approvisionnement
- Responsables des opérations
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
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Advanced Sales and Operations Planning (S&OP) for Demand Forecasting - Demande d'informations consulting
Demande d'informations consulting
Nos clients témoignent (2)
J'ai apprécié l'approche du professeur dès le début. Il a adapté l'enseignement à nos besoins et, lorsque nous avons rencontré des problèmes, il nous a aidés avec beaucoup d'intérêt.
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Après avoir maîtrisé tous les concepts nécessaires des systèmes Supply Chain Security Management, vous pourrez vous présenter à l'examen et demander à obtenir le titre de "PECB Certified ISO 28000 Lead Implementer". En détenant un certificat de Lead Implementer PECB, vous démontrerez que vous avez les connaissances pratiques et les capacités professionnelles pour mettre en œuvre ISO 28000 dans une organisation.
Qui devrait participer ?
- Les managers ou consultants impliqués dans Supply Chain Security Management
- Conseillers experts cherchant à maîtriser la mise en œuvre d'un système Supply Chain Security Management.
- Les personnes responsables du maintien de la conformité aux exigences du SCSMS
- Membres de l'équipe SCSMS
Objectifs d'apprentissage
- Reconnaître la corrélation entre ISO 28000 et d'autres normes et cadres réglementaires
- Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d'un SCSMS
- Apprendre à interpréter les exigences de l'ISO 28000 dans le contexte spécifique d'une organisation
- Apprendre à aider un organisme à planifier, mettre en œuvre, gérer, surveiller et maintenir efficacement un SMSDA
- Acquérir l'expertise nécessaire pour conseiller un organisme dans la mise en œuvre des meilleures pratiques du système Supply Chain Security Management.
Approche pédagogique
- Cette formation est basée à la fois sur la théorie et les meilleures pratiques utilisées dans la mise en œuvre d'un système de gestion de la sécurité et de la santé au travail.
- Les cours magistraux sont illustrés par des exemples basés sur des études de cas
- Les exercices pratiques sont basés sur une étude de cas qui inclut des jeux de rôle et des discussions
- Les tests pratiques sont similaires à l'examen de certification.
Informations générales
- Les frais de certification sont inclus dans le prix de l'examen
- Un matériel de formation contenant plus de 450 pages d'informations et d'exemples pratiques sera distribué
- Un certificat de participation de 31 crédits CPD (Continuing Professional Development) sera délivré.
- En cas d'échec à l'examen, vous pouvez le repasser gratuitement dans les 12 mois.
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- Comprendre les concepts de base et les avantages de Microsip SCM et son intégration avec Microsip ERP.
- Planifier, exécuter et contrôler les processus de la chaîne d'approvisionnement en utilisant Microsip SCM.
- Contrôler et analyser la performance de leur chaîne d'approvisionnement et identifier les opportunités d'amélioration.
- Collaborer et communiquer avec les fournisseurs, les clients et les partenaires.
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- Installer SAP FICO et les sous-modules associés.
- Recueillir les besoins de l'entreprise et définir la structure de l'organisation.
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- Améliorer les processus d'une organisation et découvrir les possibilités d'optimisation du flux de travail et de réduction des coûts.
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à la fin de cette formation, les participants pourront:
- comprendre les concepts derrière deux des modules les plus populaires de SAP & #39; s: traitement des commandes client et gestion de la chaîne d’approvisionnement.
- Utilisez SAP pour unifier et rationaliser le processus de commande client.
- comprendre et appliquer le module de gestion de la chaîne d’approvisionnement de SAP & #39; s aux opérations logistiques au sein d’une organisation.
- Générez et exportez des rapports qui peuvent être utilisés pour obtenir des informations précieuses sur les opérations d’une entreprise & #39; s.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique. implémentation de
- Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
Supply Chain Management in China
14 HeuresSCM (Supply Chain Management ) désigne le contrôle des activités impliquées dans le transport de biens et de matériaux du fournisseur au consommateur.
Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les principes de base de la gestion de la chaîne logistique, tels qu'ils s'appliquent au marché chinois. Cette formation s'adresse aux managers souhaitant pénétrer le marché chinois. Il comprend une série de discussions, d’études de cas et d’exercices pour aider les participants à se préparer à la mise en œuvre et à la pratique dans le monde réel.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre la dynamique de la SCM en Chine par rapport à la SCM dans d'autres pays
- Tirez parti des innovations spécifiques à la Chine dans la chaîne d'approvisionnement pour élaborer une stratégie de gestion de la chaîne logistique.
- Mettre en œuvre une approche intégrée de bout en bout en matière de gestion de la chaîne logistique
- Négocier le prix avec les fournisseurs locaux
- Identifier les principaux fournisseurs mondiaux et autres acteurs de la chaîne d'approvisionnement en Chine
- Mener une analyse détaillée des problèmes courants d'approvisionnement en entreprise en Chine
Public
- Gestionnaires de sourcing
- Personnes impliquées dans le processus de SCM
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques
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14 HeuresCette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux responsables de l'approvisionnement et au personnel qui souhaitent adopter une approche de la gestion des fournisseurs axée sur la qualité.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
-
Adopter une approche proactive et collaborative pour améliorer la qualité des fournisseurs.
Définir et communiquer clairement les spécifications et les exigences en matière d'approvisionnement.
Explorer différents systèmes de qualité des fournisseurs (QMS) et appliquer une approche analytique pour choisir celui qui convient le mieux.
Utiliser un système de gestion de la qualité pour contrôler, inspecter et auditer en permanence les chaînes d'approvisionnement.
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14 HeuresCette formation en direct avec instructeur en Belgique (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels débutants qui souhaitent comprendre et maîtriser les principes des marchés publics, identifier les opportunités pertinentes et préparer des réponses optimisées aux appels d'offres.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre et maîtriser les principes clés des marchés publics.
- Identifier les opportunités pertinentes et décrypter les clauses administratives, techniques et financières.
- Rédiger et soumettre des réponses complètes et optimisées répondant aux attentes des acheteurs publics.