Formation OneStream for Financial Analysts: Certification Preparation
OneStream est une plateforme de gestion de la performance d'entreprise (CPM) conçue pour la consolidation financière, le reporting, la budgétisation et l'analyse.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux analystes financiers débutants qui souhaitent apprendre à utiliser OneStream pour l'analyse financière, le reporting et la prise de décision basée sur les données, et se préparer aux certifications OneStream correspondantes.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fonctionnalités de base de OneStream XF.
- Naviguer dans l'interface et l'espace de travail de OneStream.
- Charger, transformer et valider les données financières.
- Construire et analyser des rapports financiers et des tableaux de bord.
- Utiliser les fonctions d'automatisation du flux de travail de OneStream pour la planification et la consolidation financières.
- Se préparer aux examens de certification OneStream (par exemple, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.)
Format du cours
- Conférences et discussions interactives.
- Beaucoup d'exercices et de pratique.
- Mise en œuvre pratique dans un environnement live-lab.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.
Plan du cours
Introduction à OneStream
- Vue d'ensemble de OneStream et de ses capacités
- Comprendre le cadre de la gestion des performances de l'entreprise (CPM)
- Installation et configuration de OneStream XF
Data Management dans OneStream
- Connexion aux sources de données
- Chargement et validation des données financières
- Transformation et mise en correspondance des données
Rapports financiers et analyse
- Création de rapports financiers avec OneStream Report Studio
- Création de tableaux de bord et de visualisations interactives
- Utilisation de l'analytique pour l'analyse des écarts et le suivi des performances
Flux de travail et automatisation OneStream
- Comprendre les flux de travail et la gestion des tâches OneStream
- Automatiser les processus financiers
- Planification de scénarios et prévisions
Fonctionnalités avancées de OneStream
- Utilisation des solutions OneStream Marketplace
- Intégration avec des systèmes financiers et ERP externes
- Meilleures pratiques pour la sécurité et la gestion des utilisateurs de OneStream
Préparation à la certification OneStream
- Aperçu des options de certification OneStream (OCP-FM, consultant en mise en œuvre, etc.)
- Objectifs de l'examen et sujets clés
- Questions pratiques et conseils de préparation à l'examen
Meilleures pratiques pour l'analyse financière dans OneStream
- Optimisation des performances dans OneStream
- Conception de rapports et de tableaux de bord efficaces
- Pièges courants et comment les éviter
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension de base de l'information financière et de la gestion des performances de l'entreprise (CPM)
- Connaissance de Excel ou d'outils de tableurs similaires.
Public
- Analystes financiers
- Business professionnels du renseignement
- Équipes Finance cherchant à tirer parti de OneStream pour la planification et l'analyse financières
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
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Nos clients témoignent (4)
Expérience du formateur et sa manière de transmettre le contenu
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- Lier les comptes bancaires à Xero pour le rapprochement bancaire.
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A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Mettre en place l'environnement de développement nécessaire pour commencer à développer des applications avec l'API OBP.
- Comprendre l'architecture Open Bank Project, la technologie et les concepts.
- Apprendre à utiliser et à personnaliser l'API OBP pour développer et créer des applications bancaires.
- Explorer les fonctionnalités, les outils, les API et les bacs à sable de l'OBP.
- Mettre en œuvre la sécurité et les intégrations dans les connecteurs et adaptateurs de l'API OBP.
A Practical Guide to Successful Pricing Strategies
7 HeuresPourquoi participer ?
Nous vivons et travaillons dans un marché de plus en plus global qui offre des opportunités à chaque tournant que nous devons saisir. Cependant, ces opportunités s'accompagnent d'une concurrence accrue et la plupart des complexités restent en place. Connaître les meilleurs moyens de trouver et de sélectionner le prix le plus approprié et le plus compétitif pour votre produit ou vos services est crucial pour le succès et la croissance de toute entreprise. Les connaissances, les techniques et les stratégies que vous acquerrez au cours de notre formation vous permettront d'accroître la rentabilité et l'efficacité de votre entreprise.
De la théorie à la pratique :
L'objectif de cette formation d'une journée est de simplifier et d'expliquer les stratégies de tarification qui ont fait leurs preuves. Vous quitterez notre formation plus confiant et plus positif pour poursuivre et développer votre activité. Nous vous fournirons les stratégies et les exemples de meilleures pratiques pour améliorer et étendre vos connaissances en matière de tarification et pour concrétiser vos plans et vos objectifs.
À qui s'adresse ce cours ?
Ce cours s'adresse aux directeurs des ventes, aux directeurs marketing, aux chefs de produits, aux responsables de comptes, aux analystes de la tarification et aux directeurs généraux. Ce cours est également essentiel pour les cadres qui débutent dans le domaine de la tarification ou qui ont une expérience limitée du sujet.
Basics of Customizing for Financial Accounting: GL, AP, AR in SAP S/4 HANA (S4F12)
35 HeuresCette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux consultants en application et aux responsables de processus métier qui souhaitent apprendre à configurer les processus métier pour le module SAP S/4 HANA financials.
A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les paramètres de personnalisation de base dans les principaux composants de la comptabilité financière avec SAP S/4HANA.
- Configurer les paramètres des données de base (comptes généraux, comptes clients et fournisseurs) de la FA avec SAP S/4HANA.
- Configurer les paramètres de contrôle des documents, de contrôle des écritures et de compensation des documents financiers de FA avec SAP S/4HANA.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 HeuresRésumé
Ce cours de 5 jours aidera les délégués à développer leurs compétences de pensée stratégique, de planification et de gestion, y compris les exigences tactiques et opérationnelles pour une mise en œuvre réussie dans un environnement bancaire. Le cours traitera les problèmes difficiles de la gestion des conflits, de la gestion du changement, de ce qui rend un bon leader et de la façon de motiver une équipe. En utilisant des études interactives de cas ainsi que des exemples du secteur, les délégués seront encouragés à partager des expériences et des défis pour aider à construire des solutions pratiques et axées sur le travail qu’ils peuvent reprendre et utiliser réellement.
L'objectif principal du programme est d'équiper les dirigeants avec les compétences pour scanner l'environnement d'affaires pour découvrir des opportunités commerciales rentables ainsi que de développer des stratégies pour gagner un avantage concurrentiel dans un environnement d'affaires de plus en plus concurrentiel. Parmi d’autres, le programme fournira également une connaissance du leadership des meilleures pratiques et comportements qui renforcera la capacité des dirigeants à gérer les complexités et les incertitudes de la gestion d’une institution financière de haute performance.
Objectifs d’apprentissage
Après avoir participé à ce cours, les délégués seront en mesure de:
- Définir les principaux problèmes qui sont confrontés par une grande banque;
- Expliquer les différentes approches à la planification du développement organisationnel;
- Analyse de l'environnement d'affaires actuel et des influences qui affectent l'organisation;
- Analyse des ressources à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation ;
- Expliquer les différentes approches pour la gestion de la stratégie et la place dans le plan d'affaires;
- Évaluer les stratégies de développement alternatives afin de recommander l’une(s) qui convient le plus aux besoins de l’entreprise.
- Appliquer une compréhension plus approfondie des plans de développement stratégiques;
- Discuter objectivement les risques, les avantages et les coûts qui accompagnent la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, y compris la gestion des conflits dans une équipe;
- Définir des approches pour gérer les risques identifiés;
- Analyser les impacts potentiels sur son entreprise (positif et négatif) qui résulteront de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie;
- Définir des politiques, systèmes et processus pour mettre en œuvre avec succès les plans stratégiques émergents;
- Découvrez les étapes clés dans la gestion du changement
Qui devrait attendre
- Gestionnaire de Produits / Services
- Nouveau nom, ainsi que des gestionnaires et des dirigeants d'équipe
- chefs d’opérations
- Général de la Banque
- Les gestionnaires des ressources humaines
- gestionnaires d’opérations
- Marketing Les gestionnaires
méthodologie Le cours se compose de ateliers facilités, complétés par des études de cas tirées d'une combinaison d'exemples réels publiés et / ou d'expérience pratique. Il y aura également des possibilités pour les participants de travailler dans de petits groupes pour synthétiser des idées et des stratégies et appliquer le matériel dans le contexte de leurs propres organisations / départements. Les discussions sur les forums ouverts seront également un élément clé.
Statistical Thinking for Decision Makers
7 HeuresCe cours a été créé à l’intention des décideurs dont le but premier n’est pas de faire le calcul ni l’analyse, mais de les comprendre et de pouvoir choisir les types de méthodes statistiques pertinentes pour la planification stratégique de l’organisation.
Par exemple, un participant potentiel doit décider du nombre d'échantillons à collecter avant de décider si le produit va être lancé ou non.
Si vous avez besoin d'un cours plus long couvrant les bases de la pensée statistique, consultez la formation de 5 jours " Statistics pour gestionnaires".
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21 HeuresDans cette formation en direct, dirigée par un instructeur, nous présentons aux nouveaux managers les concepts les plus importants de la pensée stratégique, en mettant la théorie en pratique par le biais d'activités basées sur des cas concrets. Les participants ont une occasion unique d'apprendre de nouvelles façons de penser, de mettre en œuvre des concepts clés pour résoudre des problèmes, de réfléchir à la manière dont ces principes s'appliquent à leur propre travail, et d'écouter et de partager leurs propres points de vue avec leur formateur et leurs camarades de classe.
Strategic Planning in Practice
14 HeuresCette formation a été conçue pour les investisseurs, les propriétaires d’entreprise, les administrateurs, les directeurs, les dirigeants et les analystes qui doivent développer des compétences en planification stratégique. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais pour commencer à réaliser vos rêves aujourd'hui.
Ce cours est axé sur la planification stratégique pour les entreprises dans lesquelles la flexibilité et l’apprentissage constant sont les éléments les plus importants. L'accent principal est mis sur la stratégie d'entreprise et la stratégie d'investissement en utilisant des exemples actuels du monde réel. Chaque membre du cours aura l’occasion de créer un plan stratégique et d’apprendre à le mettre en œuvre dans la pratique.