Formation PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation

Introduction à la certification PMI-PBA

• Vue d'ensemble de la certification PMI-PBA
• Avantages de la certification
• Admissibilité à l'examen et procédure d'inscription

Le rôle de l'analyste Business

• Comprendre le rôle de l'analyste d'affaires dans les projets
• [Les relations de l'analyste d'affaires avec les chefs de projet et les parties prenantes
• La relation entre l'analyse d'entreprise, la gestion de projet et la gestion de produit

Évaluation des besoins

• Identifier le problème ou l'opportunité
• Évaluer l'état actuel et l'état futur souhaité
• Réalisation d'études de faisabilité
• Élaboration d'une analyse de rentabilité

Planification

• Planification de l'approche de l'analyse commerciale
• Stratégies d'engagement des parties prenantes
• Business analyse, gestion de l'information et communication

Analyse

• Techniques d'élicitation et collecte des exigences
• Analyse des exigences et techniques de modélisation
• Hiérarchisation et vérification des exigences

Traçabilité et suivi

• La traçabilité et son importance
  Suivi des exigences
  Gestion des modifications des exigences

L'évaluation

• Évaluation et validation des solutions
• Évaluer la performance de la solution
• Assurer la satisfaction des parties prenantes

PCMM dans Business Analysis

• Introduction au PCMM
• Aperçu des niveaux de maturité du PCMM
• Impact de PCMM sur la pratique de l'analyse d'entreprise
• Intégration de PCMM dans les processus d'analyse d'entreprise

Préparation à l'examen et stratégies d'étude

• Revue des concepts et domaines clés
• Stratégies et conseils pour passer l'examen

Business Analysis Outils et techniques

• Vue d'ensemble des outils d'analyse commerciale les plus courants
• Applications pratiques et meilleures pratiques

Résumé et prochaines étapes