Plan du cours

Introduction

  • Histoire de Lean : Le système de production Toyota

Lean Réflexion

  • Organiser les activités humaines

Avantages du Lean : le système de production Toyota

  • Amélioration de la trésorerie
  • Augmentation de la capacité à générer des revenus

Cinq principes de Lean

  • Valeur
  • La chaîne de valeur
  • Flux
  • L'attraction
  • Perfection

Types de gaspillage

  • Sept types de gaspillage
  • Utiliser les mauvais indicateurs pour mesurer le gaspillage

Mesurer la performance

  • Observer les processus
  • Comprendre les aspects clés d'un ICP

Préparer l'entreprise à Lean

  • Créer des processus Lean
  • Suivre le travail grâce à Kanban
  • Surmonter la résistance au changement

Mettre en œuvre Lean dans votre organisation

  • Organiser les équipes
  • Le Kaizen et le cycle d'amélioration continue
  • Développer le personnel et les partenaires
  • Organiser l'espace de travail pour plus d'efficacité
    • 5 S+1 : Trier, redresser, faire briller, normaliser, soutenir, sécuriser
  • Réduire le temps de changement d'équipement
    • SMED (échange de matrices en une minute)
  • Calculer le rythme de production (Takt time)
  • Autonomie (Jidoka)
  • Prévention des erreurs (Poka Yoke)

Cartographie de la chaîne de valeur

  • Mesures Lean
  • Création de cartes de l'état actuel et de l'état futur
  • Juste à temps
  • Qualité intégrée

Promouvoir la pensée Lean dans l'entreprise

  • Outils + changement de culture
  • Coaching
  • Développer les canaux de communication et de retour d'information
  • Se concentrer sur l'apprentissage à long terme

Développer les leaders Lean

  • Mettre en place une équipe de direction Lean
  • Créer un système de succession

Évaluer les résultats de Lean

  • La Lean maturité Matrix
  • Suivi des performances
  • Analyse comparative avec d'autres entreprises
  • Suivi et amélioration continus

Méthodologies complémentaires

  • Agile et Scrum
  • Six Sigma

Résumé et conclusion

Pré requis

    .

Audience

  • Business gestionnaires
  • Gestionnaires et consultants en assurance qualité
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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