Plan du cours
Introduction au Lean Portfolio Management
- Appliquer l'état d'esprit Lean-Agile et les approches Scaled Agile à la gestion de portefeuille
- Les avantages de l'organisation de votre portefeuille
- Identifier les flux de valeur du développement au sein d'un portefeuille
Stratégie et vision du portefeuille
- Relier le portefeuille à l'entreprise grâce aux thèmes stratégiques
- Décrire les thèmes stratégiques à l'aide d'objectifs et de résultats clés (OKR)
- Maintenir la vision du portefeuille
- Définir les flux de valeur et le domaine du portefeuille
- Comprendre la composition des investissements du portefeuille par horizon
- Identifier les opportunités pour l'état futur du portefeuille avec SWOT
- Exprimer l'état futur sous forme de vision
- Développer la feuille de route du portefeuille
- Forecasting les épopées du portefeuille pour la feuille de route
- Identifier les rythmes et les étapes du marché
- Identifier les fenêtres de lancement utiles à l'aide des rythmes du marché
- Identifier les fenêtres de lancement utiles en utilisant les jalons du marché
- Établir une stratégie et une vision du portefeuille
Réaliser la vision du portefeuille grâce aux épopées
- Définir les épopées du portefeuille
- Réaliser l'état futur du portefeuille à l'aide d'épopées
- Décomposer les épopées du portefeuille en épopées de programme ou de solution
- Adapter le modèle d'analyse de rentabilisation Lean à vos besoins
- Estimer les coûts de l'épopée
- Mettre en œuvre les épopées et réaliser la vision en utilisant le cycle de démarrage Lean.
Établissement Investment Financement
- Mise en place de Lean garde-fous budgétaires
- Orienter les investissements en fonction des horizons
- Appliquer l'allocation des capacités pour optimiser la valeur et l'intégrité des solutions
- Établir des seuils épiques pour le portefeuille
- Utiliser la budgétisation participative
- Établir le budget total du portefeuille
- Établir les budgets des flux de valeur à l'aide du budget participatif
Gestion des flux de portefeuille
- Établir un flux avec le Portfolio Kanban
- Séquencement des projets pour la mise en œuvre à l'aide de WSJF
- Séquencement des projets pour une économie optimale
- Calculer la WSJF pour séquencer les projets
- Gérer le flux du portefeuille
Appliquer Agile Opérations de portefeuille
- Coordonner les flux de valeur pour créer des opportunités au niveau du portefeuille
- Déployer et publier les travaux du portefeuille
- Soutenir l'exécution des programmes et l'excellence opérationnelle
- Améliorer les compétences en matière de gestion du cycle de vie
Application de la Lean gouvernance
- Mesurer les performances de la LPM
- Établir des mesures de LPM
- Coordonner la conformité continue
- Améliorer la qualité grâce à une approche allégée
- Comprendre l'activité technologique Management (TBM)
- Mesurer la performance du portefeuille Lean
Passer l'examen
- Procédures d'inscription
- Conseils et astuces pour réussir l'examen
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
-
Compréhension des concepts et principes Agile
Familiarité avec le travail dans un environnement où l'agile s'étend
Audience
-
Business professionnels
Responsables opérationnels
Nos clients témoignent (5)
Je suis repartie avec des outils intéressant, mais j'ai également été confortée dans le fait que ma façon de travailler était bonne.
caroline - CHU Saint-Pierre
Formation - Lean Six Sigma Fundamentals
J'ai aimé le format du petit groupe
Kristin Standen - Orica Canada
Formation - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Traduction automatique
Les exercices de simulation (atelier) m'ont vraiment donné le sentiment de ce qu'est l'expérience de "réorientation" du processus. Ils apportent un effet de "fixation" aux théories discutées.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Formation - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Traduction automatique
Que après 3 jours de formation j'ai une vue d'ensemble complète sur Agile comment les utiliser dans mon cas, comment calculer leur efficacité, aborder les employés négatifs et bien plus encore.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Formation - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Traduction automatique
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.
Ed Huet - Armscor
Formation - Lean Management: Lean management in manufacturing
Traduction automatique