Cursusaanbod
Inleiding tot Lean Portfolio Management
- Het toepassen van de Lean-Agile mindset en Scaled Agile benaderingen op portefeuillebeheer
- De voordelen van het organiseren van uw portefeuille
- Identificeren van de ontwikkelingswaardestromen binnen een portfolio
Portfolio Strategie en Visie
- Verbinden van het portfolio met de Enterprise met strategische thema's
- Beschrijven van strategische thema's met doelstellingen en belangrijkste resultaten (OKR's)
- Behoud van de portfoliovisie
- Definiëren van de waardestromen en het portfoliodomein
- Inzicht in de beleggingsmix van de portefeuille per horizon
- Kansen voor de toekomstige staat van de portefeuille identificeren met SWOT
- ExpressDe toekomsttoestand als visie
- Ontwikkelen van de portfolio roadmap
- Forecasting Portfolio EPICS voor het in kaart brengen van wegen.
- Identificeren van marktritmes en mijlpalen
- Identificeren van waardevolle releasevensters met behulp van marktritmes
- Waardevolle releasevensters identificeren met behulp van marktmijlpalen
- Opstellen van een portfoliostrategie en -visie
Portfoliovisie realiseren door middel van Epics
- Portfolio-epics definiëren
- De toekomstige staat van het portfolio bereiken met epics
- Portfolio-epics ontleden in programma- of oplossingsepics
- Het Lean business case sjabloon aanpassen aan uw behoeften
- Epische kosten inschatten
- Het implementeren van epics en het bereiken van de visie met behulp van de Lean opstartcyclus
Vaststelling van Investment financiering
- Vaststelling van Lean budgettaire vangrails
- Beleggingen sturen op basis van horizonten
- Capaciteitstoewijzing toepassen om waarde en oplossingsintegriteit te optimaliseren
- Epische drempels voor portfolio's vaststellen
- Participatieve budgettering gebruiken
- Vaststellen van het totale portfoliobudget
- Waardestroombudgetten opstellen met participatieve budgettering
Portfoliostroom beheren
- Flow tot stand brengen met de Portfolio Kanban
- Sequencing epics voor implementatie met behulp van WSJF
- Sequencing epics voor optimale rendabiliteit
- WSJF berekenen om epics te sequencen
- Portefeuillestroom beheren
Agile Portfoliobewerkingen toepassen
- Coördineren van waardestromen om kansen op portfolioniveau te creëren
- Portfoliowerk implementeren en vrijgeven
- Ondersteuning van programma-uitvoering en operationele uitmuntendheid
- Verbetering van de LPM-competentie
Toepassen Lean Governance
- LPM-prestaties meten
- LPM-statistieken vaststellen
- Coördineren van continue compliance
- Kwaliteit verbeteren met een Lean aanpak
- Technologie begrijpen Business Management (TBM)
- Meten van Lean portefeuilleprestaties
Het afleggen van het examen
- Inschrijvingsprocedures
- Tips en trucs om te slagen voor het examen
Samenvatting en volgende stappen
Vereisten
- Begrip van Agile concepten en principes Bekendheid met werken in een omgeving waar agile schaalbaar is
Publiek
- Business professionals Operationele managers
Testimonials (5)
Ik vertrok met interessante tools, maar ik werd ook getroost door het feit dat mijn manier van werken goed was.
caroline - CHU Saint-Pierre
Cursus - Lean Six Sigma Fundamentals
Automatisch vertaald
I liked the small group setting
Kristin Standen - Orica Canada
Cursus - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.
Bethany Magpayo - InSolem SARL
Cursus - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Cursus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.