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Plan du cours
Introduction à MSP
- Vue d'ensemble de la gestion de programme
- Le cadre et les avantages de MSP
- Différence entre les projets et les programmes
Principes de MSP
- Rester aligné sur la stratégie de l'entreprise
- Conduire le changement
- Envisager et communiquer un avenir meilleur
- Se concentrer sur les avantages et les menaces qui pèsent sur eux
- Ajouter de la valeur
- Concevoir et fournir une capacité cohérente
- Tirer les leçons de l'expérience
Governance Thèmes
- L'organisation
- Vision
- Leadership et engagement des parties prenantes
- Gestion des avantages
- Conception et mise en œuvre du plan directeur
- Planification et contrôle
- L'analyse de rentabilité
- Gestion des risques et des problèmes
- Gestion de la qualité et de l'assurance
Flux de transformation
- Identifier un programme
- Définir un programme
- Gérer les tranches
- Fournir les capacités
- Réaliser les bénéfices
- Clôture d'un programme
Préparation à l'examen
- Vue d'ensemble et format de l'examen
- Conseils et techniques pour l'examen
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Compréhension de base de la gestion de projet
Public
- Gestionnaires de projets et de programmes
21 Heures
Nos clients témoignent (3)
J'ai aimé les petits groupes et la possibilité de travailler avec mes pairs qui suivaient le cours. J'ai également aimé les petits groupes que nous avions, même si je comprends que ce n'est pas la norme.
David - Home Office
Formation - Professional Scrum Product Owner II
Traduction automatique
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Formation - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee