Formation Building Team Identity through Personality Types
"Cette formation est conçue pour renforcer la cohésion de l'équipe et améliorer la collaboration en aidant les responsables et les membres de l'équipe à comprendre et à gérer les différents types de personnalité au sein de l'équipe.
Cette formation en direct (en ligne ou sur site), animée par un formateur, s'adresse aux chefs d'équipe et aux managers débutants qui souhaitent comprendre et exploiter les types de personnalité pour renforcer la cohésion de l'équipe, améliorer la communication et gérer efficacement la dynamique de l'équipe.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Renforcer la cohésion de l'équipe en comprenant et en exploitant les différents types de personnalité.
- Gérer efficacement des personnalités diverses.
- Améliorer la communication au sein de l'équipe et la gestion des conflits.
- Favoriser la sécurité psychologique et l'identité de l'équipe.
Format du cours
- Exposé et discussion interactifs.
- Beaucoup d'exercices et de pratique.
- Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire.
Options de personnalisation du cours
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter.
Plan du cours
Introduction aux types de personnalité sur le lieu de travail
- Vue d'ensemble des cadres de personnalité courants (par exemple, l'indicateur de type Myers-Briggs (MBTI), DISC)
- Comment les différents types de personnalité influencent le comportement et la communication
- Importance de reconnaître les différentes personnalités pour construire des équipes cohésives
- Auto-évaluation rapide permettant aux participants d'identifier leur type de personnalité
Comprendre et reconnaître les forces des membres de l'équipe
- Identifier les forces uniques et les défis potentiels associés aux différents types de personnalité
- Comment exploiter ces forces pour optimiser les performances de l'équipe
Techniques efficaces Communication et conflictuelles Management
- Adapter les styles de communication pour impliquer efficacement les différents types de personnalité
- Techniques de gestion et de résolution des conflits liés aux différences de personnalité
Appliquer les connaissances sur la personnalité pour renforcer l'identité de l'équipe
- Activité de collaboration pour définir les valeurs et les objectifs communs de l'équipe
- Intégrer les forces de la personnalité pour soutenir la culture d'équipe
- Stratégies permettant aux dirigeants de favoriser un environnement qui valorise la sécurité psychologique et la diversité de pensée
- Création d'un plan d'action pour maintenir la cohésion axée sur la personnalité dans les interactions quotidiennes de l'équipe
- Atelier collaboratif pour définir un plan d'action sur l'identité de l'équipe
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Aucune connaissance préalable n'est requise
Public
- Chefs d'équipe
- Managers
- Professionnels des RH
- Membres de l'équipe
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
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Nos clients témoignent (4)
Style d'entraîneur, bien que parfois très rapide et laissant peu de place pour réfléchir. (pas tout le monde peut suivre son rythme)
Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT
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Tous les sujets de la liste ont été abordés, mais le formateur les a adaptés aux questions du groupe.
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
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le rythme, les informations fournies. La manière dont il a été enseigné avec des cas théoriques et pratiques, des documents de cours, des exercices, etc.
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Pour l'encadrement : les chefs d'équipe, les managers débutent leur carrière et les employés à haut potentiel sont sélectionnés pour le développement. La formation est également un prélude au développement des rôles individuels de leadership et à la gestion des ressources humaines.
Avantages de l'achèvement du cours :
Augmentation de l'efficacité de la gestion d'équipe, prise de décision efficace liée aux fonctions managériales, sélection appropriée du style de leadership en fonction de la situation de l'équipe, croissance de l'entreprise, renforcement des compétences en matière de résolution des conflits, acquisition de compétences en matière de gestion du temps.
Méthode de formation :
brefs exposés thématiques, exercices individuels, simulations, études de cas, jeux de rôle.
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By the end of this training, participants will be able to:
- Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
- Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
- Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
- Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
- Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
- Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
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Personnel qui doit être pleinement conscient des problèmes liés à la Management personnes et des équipes pour:
- Se
- Leurs collègues (pairs)
- Leurs patrons
- Les membres de leur équipe
- Leurs clients et intervenants internes et externes
Format du cours
Le cours sera une combinaison hautement interactive de:
- Discussions animées
- Présentations de diapositives
- Exercices et
- Études de cas
À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:
- Reconnaître le besoin de gérer son propre comportement avant qu'il puisse influencer le comportement des autres
- Comprendre les forces et les faiblesses des différents moyens de communication disponibles
- Apprécier comment gérer, motiver et développer les membres de leur équipe
- Gérer leurs clients et intervenants internes et externes
- Expliquez comment faire face aux situations difficiles qu’ils peuvent rencontrer au bureau
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7 HeuresCette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur place) s'adresse aux membres et aux chefs d'équipe qui souhaitent apprendre et appliquer les principes et les meilleures pratiques de la collaboration au sein de leur équipe.
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Créer une orientation commune pour définir une vision, une mission et des objectifs collectifs.
- Favoriser une culture de collaboration pour développer des valeurs positives et motiver les équipes.
- Engager les équipes à travers des activités de team building, d'innovation et de gestion des conflits afin d'accroître la collaboration.
- Mesurer la performance de la collaboration au sein de l'équipe pour analyser le travail et la productivité de l'équipe.
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7 HeuresCette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur place) s'adresse aux chefs d'équipe et aux membres de l'équipe qui souhaitent améliorer leur façon de communiquer, de collaborer et de se comporter les uns avec les autres. En suivant une série de pratiques, les équipes peuvent améliorer ces compétences, ce qui se traduit par un travail plus productif et une vie professionnelle plus heureuse.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de
- d'identifier et de résoudre les problèmes courants liés à la façon dont ils communiquent et répondent aux autres au travail
- Améliorer l'efficacité du travail en équipe.
- Comprendre les besoins individuels et collectifs d'une équipe afin de mieux gérer et diriger leurs efforts.
- Comprendre la signification et l'importance de l'intelligence émotionnelle en tant qu'indicateur et guide pour améliorer les relations humaines au travail.
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À la fin de cette formation, les participants auront développé les compétences suivantes :
INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Les équipes sont aussi fortes que les relations humaines qui existent entre les personnes.
COACHING
Compétences essentielles permettant aux dirigeants d'être influents et d'obtenir le meilleur de leurs collaborateurs.
LEADERSHIP
Management concerne les tâches et les processus. Leadership concerne les personnes et la croissance.
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À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre ce qui constitue le harcèlement au travail et ses différentes formes.
- Identifier les comportements qui contribuent à un lieu de travail respectueux.
- Répondre efficacement aux incidents de harcèlement.
- Reconnaître les politiques juridiques et organisationnelles entourant la prévention du harcèlement.
- Promouvoir une culture positive, inclusive et respectueuse sur le lieu de travail.
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