Change Management Training Cursus

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op gestreste personen die effectief met hun stress willen omgaan en een rustigere, helderdere en energiekere toestand in het dagelijks leven willen bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de twee soorten stress: distress en eustress.
• Verwoord uw persoonlijke indicatoren en verlichters van stress.
• Maak een plan met specifieke routines om rust, helderheid en energie te verbeteren, terwijl de stress die zich gedurende de dag heeft opgehoopt, tot een minimum wordt beperkt.
• Verschuif negatieve emoties en versterk positieve emoties met behulp van bewezen technieken.
• Omgaan met stressveroorzakende. ontkrachtende overtuigingen rond werk, leven en relaties.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die is geaccrediteerd door de Lean Kanban University (LKU). Het combineert onderwijs, groepsdiscussies en een volledig meeslepende simulatie om te illustreren hoe de Kanban-methode individuen, teams en organisaties helpt om de levering van producten en diensten aan hun klanten te beheren en te verbeteren.
 
De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en streeft naar evolutionaire verandering, met respect voor de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels, en het aanmoedigen van leiderschap op alle niveaus. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en de risico's die gepaard gaan met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.
 
U verlaat deze cursus met kennis van de Kanban-principes en algemene praktijken, en vaardigheden die u in staat stellen Kanban met vertrouwen toe te passen in uw organisatie.

Wat ga je leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus capaciteit
- Modelleer het proces voor het ontdekken van kennis
- Ontwerp kanban-systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadansen voor activiteiten
- Identificeer serviceklassen

Voor wie is deze cursus bedoeld?
Iedereen die zich bezighoudt met productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat, maar is niet beperkt tot, het volgende:
Programma- en leveringsmanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Mensen die werkzaam zijn in operations of support
Business analisten
Management op hoog niveau
Iedereen die geïnteresseerd is in de implementatie van Agile in hun organisatie

John Kotter schreef 'Leading Change', waarin werd gekeken naar wat mensen deden om hun organisaties te transformeren. Kotter introduceerde een 8-stappen veranderingsmodel om managers te helpen omgaan met transformationele veranderingen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is bedoeld voor managers, bedrijfseigenaren en strategen die van plan zijn het 8-model van Kotter in hun respectievelijke organisatie te implementeren.

 Voor wie: Managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiviteit door 5S te implementeren en die er zeker van willen zijn dat ze dit essentiële concept op de juiste manier starten.

Deze training is in het leven geroepen voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden afgestemd op tandheelkundige klinieken, laboratoria, kantoren enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S

De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt

Na afronding van de training zul je:

• Begrijp hoe  5S werkt en verbeter de efficiëntie met 10 tot 30%
• In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
• Beschikken over de tools en procedures om processen te verbeteren
• Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren

Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

Voor wie:

Lean en change agents, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze op de juiste manier aan dit fundamentele concept beginnen

Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren in de productie, enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S in uw productiefaciliteit

De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.

Na afronding van de training zul je:

• Begrijp hoe  5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%
• In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
• Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren
• Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren

Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

In plaats van diepe analyses en grote verschuivingen te ondersteunen, is het McKinsey 7-S-model geweldig om te analyseren hoe coherent uw bedrijf is. Als u weet dat u uw handeling moet wijzigen, maar u weet niet zeker wat u moet doen, is dit het model voor verandermanagement voor u.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op managers, bedrijfseigenaren en strategen die van plan zijn het McKinsey 7s-model in hun respectievelijke organisatie te implementeren. \

Indeling van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefenen.

Cursusaanpassingsopties

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Worstelt u met de implementatie van Agile in uw organisatie? Is de verandering te prescriptief? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog te resistent voor een revolutionaire verandering?

Kies het "Alternatieve Pad naar Wendbaarheid" en implementeer een evolutionaire en humane Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en respecteert de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en het risico dat gepaard gaat met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Als je team overweldigd is, kan Kanban je helpen om je werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek om je proces dynamisch te managen en knelpunten bloot te leggen.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om Kanban in je werk toe te passen en leert hoe je kunt bepalen waar je nu aan moet werken, wat je tot later moet laten en wat je voor altijd van de to-do-lijst moet schrappen.

Leerresultaten

Deze 1-daagse cursus leert de basis van de Kanban-methode® en dient als instapniveau en startpunt voor een alternatief pad naar behendigheid.

Deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban-methode. Ze moeten in staat zijn om een basis Kanban-bord te ontwerpen en te implementeren. Ze moeten in staat zijn om soorten werkitems en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems te begrijpen. Ze moeten bekend zijn met een verscheidenheid aan verschillende Team Kanban-bordontwerpen en -stijlen en weten hoe ze een ontwerp moeten kiezen dat het beste bij hun context past. Ze moeten zich bewust zijn van het stappenplan voor training en de waarde en voordelen die bij elke stap op het 'alternatieve pad naar wendbaarheid' kunnen worden behaald.

Voor wie

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is om te ontdekken hoe Kanban kan helpen bij het verbeteren van werkomgevingen. Kanban werkt in meerdere functies van een organisatie, van senior medewerkers die willen adopteren Lean Management tot leden van leveringsteams die bereid zijn hun werkmethoden te verbeteren. Eerdere deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en projectmanagers
• Productmanagers, producteigenaren en Business analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Meesters, teamleiders en veranderaars
• Product- en softwareontwikkelaars en testers
• Agile Coaches en beoefenaars (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, enz.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals