The Kanban Method (TKP) Training Cursus

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Publiek:

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder beeld van het veranderingsproces nodig hebben om de beste resultaten voor hun bedrijfsonderdeel te krijgen

Formaat van de cursus

Een combinatie van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen en case studies

Aan het einde van deze cursus kunnen deelnemers:

• Leg de basisveranderingsstrategieën uit die ten grondslag liggen aan de planning voor verandering in een organisatie
• Begrijp het gebruik en de toepassing van de 9 Change Principles
• Stel een veranderingsplan op dat geschikt is voor hun deel van het bedrijf

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op gestreste personen die effectief met hun stress willen omgaan en een rustigere, helderdere en energiekere toestand in het dagelijks leven willen bereiken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de twee soorten stress: distress en eustress.
• Verwoord uw persoonlijke indicatoren en verlichters van stress.
• Maak een plan met specifieke routines om rust, helderheid en energie te verbeteren, terwijl de stress die zich gedurende de dag heeft opgehoopt, tot een minimum wordt beperkt.
• Verschuif negatieve emoties en versterk positieve emoties met behulp van bewezen technieken.
• Omgaan met stressveroorzakende. ontkrachtende overtuigingen rond werk, leven en relaties.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die is geaccrediteerd door de Lean Kanban University (LKU). Het combineert onderwijs, groepsdiscussies en een volledig meeslepende simulatie om te illustreren hoe de Kanban-methode individuen, teams en organisaties helpt om de levering van producten en diensten aan hun klanten te beheren en te verbeteren.
 
De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en streeft naar evolutionaire verandering, met respect voor de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels, en het aanmoedigen van leiderschap op alle niveaus. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en de risico's die gepaard gaan met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.
 
U verlaat deze cursus met kennis van de Kanban-principes en algemene praktijken, en vaardigheden die u in staat stellen Kanban met vertrouwen toe te passen in uw organisatie.

Wat ga je leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus capaciteit
- Modelleer het proces voor het ontdekken van kennis
- Ontwerp kanban-systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadansen voor activiteiten
- Identificeer serviceklassen

Voor wie is deze cursus bedoeld?
Iedereen die zich bezighoudt met productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat, maar is niet beperkt tot, het volgende:
Programma- en leveringsmanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Mensen die werkzaam zijn in operations of support
Business analisten
Management op hoog niveau
Iedereen die geïnteresseerd is in de implementatie van Agile in hun organisatie

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

John Kotter schreef 'Leading Change', waarin werd gekeken naar wat mensen deden om hun organisaties te transformeren. Kotter introduceerde een 8-stappen veranderingsmodel om managers te helpen omgaan met transformationele veranderingen.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is bedoeld voor managers, bedrijfseigenaren en strategen die van plan zijn het 8-model van Kotter in hun respectievelijke organisatie te implementeren.

 Voor wie: Managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de productiviteit door 5S te implementeren en die er zeker van willen zijn dat ze dit essentiële concept op de juiste manier starten.

Deze training is in het leven geroepen voor professionals uit alle sectoren. Het kan worden afgestemd op tandheelkundige klinieken, laboratoria, kantoren enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S

De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt

Na afronding van de training zul je:

• Begrijp hoe  5S werkt en verbeter de efficiëntie met 10 tot 30%
• In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
• Beschikken over de tools en procedures om processen te verbeteren
• Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren

Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

Voor wie:

Lean en change agents, operationele leiders en professionals die er zeker van willen zijn dat ze op de juiste manier aan dit fundamentele concept beginnen

Deze training is gemaakt voor professionals uit alle sectoren in de productie, enz. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar biedt praktisch advies over de implementatie van 5S in uw productiefaciliteit

De cursus is bedoeld voor leiders en agents for change die er zeker van willen zijn dat ze 5S op de juiste manier introduceren.

Elk cursist krijgt de kans om praktijkervaring op te doen door middel van een aantal oefeningen om aan te tonen dat 5S werkt.

Na afronding van de training zul je:

• Begrijp hoe  5S werkt en verbetert de efficiëntie met 10 tot 30%
• In staat zijn om bronnen van afval te identificeren en de winstgevendheid te verbeteren
• Begrijp de redenen voor het vijfstappenproces en weet hoe u het moet implementeren
• Beschikken over de tools en procedures om productieprocessen te verbeteren
• Ontwikkel een concreet plan om 5S op uw werkplek te introduceren

Als u overweegt de efficiëntie op de werkplek te verbeteren, meer bestellingen binnen te halen en uw klanten tevreden te stellen en tegelijkertijd de veiligheid te verbeteren, kunt u het zich niet veroorloven om deze cursus niet te volgen

In plaats van diepe analyses en grote verschuivingen te ondersteunen, is het McKinsey 7-S-model geweldig om te analyseren hoe coherent uw bedrijf is. Als u weet dat u uw handeling moet wijzigen, maar u weet niet zeker wat u moet doen, is dit het model voor verandermanagement voor u.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op managers, bedrijfseigenaren en strategen die van plan zijn het McKinsey 7s-model in hun respectievelijke organisatie te implementeren. \

Indeling van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefenen.

Cursusaanpassingsopties

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein