Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals Training Cursus

The Advanced Product Quality Planning (APQP) course is designed to provide participants with a comprehensive understanding of the APQP process and its application in product development and launch. This course will cover the key concepts, tools, and techniques used in APQP, enabling participants to effectively plan and manage quality throughout the product development lifecycle. Through practical examples, case studies, and interactive exercises, participants will develop the skills and knowledge necessary to successfully implement APQP in their organizations and ensure the delivery of high-quality products to customers.

Deze cursus is bedoeld om de deelnemer te helpen organisatorische veerkracht op te bouwen tegen een reeks bedreigingen, zodat organisaties effectief kunnen reageren op incidenten, de beschikbaarheid van bedrijfsactiviteiten kunnen handhaven en hun belangen kunnen beschermen. 

Voor wie is het:

Iedereen die zich bezighoudt met informatiebeveiliging en informatieborging. 

Het certificaat is relevant voor iedereen die inzicht nodig heeft in Business Continuïteit Management en voor degenen die betrokken zijn bij informatiebeveiliging en informatieborging.

Wat ga ik leren:

Kandidaten moeten kunnen aantonen dat: 

• De functie van en behoefte aan business continuity management binnen een organisatie
• De levenscyclus van bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De belangrijkste onderdelen van een programma voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De noodzaak van risicobeoordeling binnen bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De opties voor de ontwikkeling van een strategie voor bedrijfscontinuïteitsbeheer
• Hoe u plannen voorbereidt en ontwikkelt voor de reactie op  bedrijfscontinuïteitsbeheer
• De noodzaak van het uitvoeren, onderhouden en herzien van plannen 
• De noodzaak om het bewustzijn van bedrijfscontinuïteitsmanagement te verankeren in de organisatie 

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Ontwikkel een sterker idee over de verschillende benaderingen van hedendaagse onderwijsoverdracht.
• In staat om de huidige levering te koppelen aan nieuwe en frisse benaderingen in het leeraanbod.
• Bedenk een adaptief en proactief curriculum dat digitalisering en al zijn voordelen maximaliseert.
• Leid de organisatie in de toepassing van digitale transformatie naar leren

Opzet van de cursus

• Training onder leiding van een instructeur door middel van online levering
• Interactieve planning met outputs
• Digitale ijsbrekers
• Cursus werkt

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op deelnemers van beginners- tot gemiddeld niveau die de basisprincipes van ICF-coaching willen begrijpen, inclusief de kerncompetenties en ethische richtlijnen, terwijl ze praktische ervaring opdoen in het toepassen van coachingtechnieken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de ICF-kerncompetenties en hun toepassing in de coachingpraktijk.
• Demonstreer actief luisteren, vragen stellen en technieken voor het stellen van doelen.
• Faciliteer betekenisvolle en transformatieve coachingsgesprekken.
• Houd u aan de ICF-ethische code bij professionele coachingopdrachten.
• Ontwikkel een gepersonaliseerde coachingstijl die is afgestemd op de ICF-principes.

Na het deelnemen aan de trainingskurs, kunt u de examens zitten en, als u met succes de examens doorbrengt, kunt u aanvragen voor de “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” credential. Het internationaal erkende “Certificated ISO 22301 Lead Implementer” certificaat bewijst dat u de professionele vaardigheden en praktische kennis hebt om een BCMS te implementeren op basis van de eisen van ISO 22301 in een organisatie.

Wie moet aanwezig zijn?

• Projectmanagers en consultants die betrokken zijn bij bedrijfscontinuïteit
• Expertadviseurs die de implementatie van het business continuity management systeem willen beheersen
• Individuen die verantwoordelijk zijn voor de naleving van de BCMS-vereisten binnen een organisatie
• Lid van het BCMS-team

Leren doelen

• Ontdek een uitgebreid begrip van de concepten, benaderingen, methoden en technieken die worden gebruikt voor de implementatie en effectieve beheer van een BCMS
• Leer hoe u de vereisten van ISO 22301 interpretert en implementeert in de specifieke context van een organisatie
• Begrijp de werking van het business continuity management systeem en zijn processen op basis van ISO 22301
• Het verwerven van de kennis die nodig is om een organisatie te ondersteunen bij het effectief plannen, implementeren, beheren, monitoren en voortdurend verbeteren van een BCMS

Educatieve benadering

• Deze opleiding is gebaseerd op theorie, implementatie beste praktijken, en ISO 22301 vereisten nuttig voor de implementatie van een BCMS.
• Lectures worden geïllustreerd met praktische oefeningen gebaseerd op een case-studie die rolspel en discussies omvat.
• De deelnemers worden aangemoedigd om te communiceren en deel te nemen aan discussies en oefeningen.
• De oefeningen zijn vergelijkbaar met de certificeringstest.

Algemene informatie

• Certificatiekosten zijn opgenomen in de examensprijs.Na afloop van de cursus zult u in staat zijn om de examens te boeken.
• De deelnemers worden geleverd met het opleidingsmateriaal dat meer dan 450 pagina's van verklarende informatie en praktische voorbeelden bevat.
• Een Attendance Record met een waarde van 31 CPD (Continuing Professional Development) credits zal worden uitgegeven aan de deelnemers die de training hebben deelgenomen.
• In het geval dat de kandidaten de examens ontbreken, kunnen ze de examens binnen 12 maanden na de eerste examens gratis terugbrengen.

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren op intermediate tot advanced niveau die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvaardigheidsvaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste verantwoordelijkheden en juridische plichten van een directeur te begrijpen.
• Effectieve bestuursstructuren en dynamiek in de boardroom te ontwikkelen.
• De strategische besluitvorming en risicobeheercapaciteiten te verbeteren.
• De communicatie, leidinggeven en ethisch beslissen op bestuursniveau te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze verandering binnen organisaties kunnen stimuleren door effectieve veranderingsleiderschapsstrategieën te implementeren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

Begrijp het effect van veranderingsleiderschap op individuen, teams en organisaties. Planningspraktijken toepassen op inspanningen voor organisatieverandering. Stimuleer organisatieverandering effectief door veranderingsleiderschap.

SCM (Supply Chain Management ) verwijst naar de controle van activiteiten die betrokken zijn bij het overbrengen van goederen en materialen van leverancier naar consument.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers de basisprincipes van SCM zoals deze van toepassing zijn op de Chinese markt. Deze training is bedoeld voor managers die de Chinese markt willen betreden. Het omvat een reeks discussies, case studies en oefeningen om deelnemers te helpen zich voor te bereiden op real-world implementatie en praktijk.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Begrijp de dynamiek van SCM in China versus SCM in andere landen
• Profiteer van China-specifieke innovaties in de supply chain om een SCM-strategie te ontwikkelen
• Implementeer een geïntegreerde end-to-end benadering van SCM
• Onderhandel over de prijs met lokale leveranciers
• Identificeer belangrijke wereldwijde sourcers en andere spelers in de toeleveringsketen van China
• Voer een gedetailleerde analyse uit van veelvoorkomende problemen met de inkoop van bedrijven in China

Publiek

• Sourcing managers
• Personen betrokken bij het SCM-proces

Formaat van de cursus

• Deelcollege, deelbespreking, oefeningen en praktijkoefening

Overzicht

Deze 5-daagse cursus zal delegaten helpen hun strategische denken, planning en managementvaardigheden te ontwikkelen, met inbegrip van de tactische en operationele vereisten voor een succesvolle implementatie in een bankomgeving. De cursus zal de moeilijke kwesties van conflictbeheer, verandering te beheren, wat een goede leider maakt en hoe een team te motiveren. Met behulp van interactieve case studies, evenals sector examens, zullen delegaten worden aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgericht oplossingen te helpen opbouwen die ze terug kunnen nemen en daadwerkelijk kunnen gebruiken.

Het belangrijkste doel van het programma is om de managers uit te rusten met de vaardigheden om de zakelijke omgeving te scannen om winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen om een concurrerende voordeel te krijgen in een steeds meer concurrerende zakelijke omgeving. Onder andere zal het programma ook inzicht geven in leiderschap de beste praktijken en gedragingen die de capaciteit van de managers te versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoge prestaties financiële instelling te beheren.

Leren doelen

Na deelname aan deze cursus zullen delegaten in staat zijn om:

• Beschrijf de belangrijkste problemen die een grote bank geconfronteerd wordt;
• Verduidelijk de verschillende benaderingen voor organisatorische ontwikkelingsplanning;
• Analyse van de huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden;
• Analyse van de middelen binnen en buiten de organisatie;
• Verduidelijk de verschillende benaderingen van het beheer van de strategie en het in het bedrijfsplan te plaatsen;
• Evalueer de alternatieve ontwikkelingsstrategieën om de(s) die het meest geschikt is voor de behoeften van het bedrijf aan te bevelen.
• een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toepassen;
• objectief bespreken de risico's, voordelen en kosten die bij de implementatie van de nieuwe strategie, met inbegrip van het beheer van conflicten in een team, bijdragen;
• Definitie van benaderingen voor het beheren van de geïdentificeerde risico's;
• Analyseer de mogelijke gevolgen voor zijn bedrijf (bovendien positief en negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie;
• Het ontwerpen van beleid, systemen en processen om de opkomende strategische plannen met succes uit te voeren;
• Bescherm de belangrijkste stappen in veranderingshandeling

Wie moet wachten

• Product / Service Managers
• Nieuw benoemde en gevestigde managers en teamleiders
• Hoofd van Operaties
• Senior Bankmanagers
• Human Resource Managers
• Operatie Managers
• Marketing De managers

Methodologie De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies die voortvloeien uit een combinatie van gepubliceerde werkelijke voorbeelden en/of praktische ervaring. Er zullen ook mogelijkheden zijn voor deelnemers om in kleine groepen te werken om ideeën en strategieën te synthesiseren en het materiaal in de context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussie zal ook een sleutelelement zijn.

Het publiek:

• Specialisten die op zoek zijn naar overgang naar Broader Management of Senior Roles.
• Nieuwe of aspirante managers.
• Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.

Overzicht :

Deze instructeur geleide, live-on-site training is gericht op managers die hun capaciteit willen ontwikkelen om te trainen en hun collega's naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en ontwikkelende managers het vertrouwen en de mogelijkheid om vastgestelde en goed opgeleide beginselen van managementtechniek te implementeren. De cursus is gebaseerd op vijf belangrijke pijlers van managementprestaties: het definiëren van roldoel, het benadrukken van krachten, het mogelijk maken van verandering, het beïnvloeden en versterken van collega's. Terwijl we geen specifieke management stijl of patroon bevorderen, wordt de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde beginselen worden gepresenteerd in een praktisch en pragmatisch formaat. De cursus is zeer interactief en betrokken en vereist dat kandidaten vanaf het begin actief deelnemen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Begrijp hoe mensen worden gemotiveerd en leren.
• Adapteer hun bestaande vaardigheden om hun potentieel te maximaliseren.
• Ontwikkelen en implementeren van een effectieve managementtechniek.

Format van de cursus:

• Een zeer interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en oefeningen.
• Scenario gebaseerde presentaties, briefings en feedback sessies.

Het doel van de training is om de competenties die nodig zijn om bedrijfsdoelstellingen te bereiken, zowel op het gebied van individueel als in teamverband te herzien en te verbeteren, met name door het verwerven van vaardigheden door de deelnemers zoals: - Het opbouwen van een effectieve stijl van communiceren met anderen - Praktische diagnose van communicatiebarrières en technieken om het optreden ervan actief te voorkomen - Het vermogen om effectief invloed en overtuigingskracht uit te oefenen - Het veranderen van de eigen houding en het modelleren van constructief gedrag (bijv. assertieve houding)

Deze cursus is gemaakt voor besluitvormers met als primair doel niet om de berekening en de analyse te doen, maar om ze te begrijpen en te kunnen kiezen wat voor soort statistische methoden relevant zijn in de strategische planning van de organisatie.

Een potentiële deelnemer moet bijvoorbeeld beslissen hoeveel monsters moeten worden verzameld voordat hij kan beslissen of het product wordt gelanceerd of niet.

Als je een langere cursus nodig hebt die de basisbeginselen van statistisch denken omvat, kijk dan eens naar de 5-daagse training " Statistics voor managers".

In deze door een instructeur geleide, live training leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij we de theorie in de praktijk brengen door middel van taakgebaseerde activiteiten gebaseerd op praktijkgevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten te implementeren om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes van toepassing zijn op hun eigen werk, en te luisteren naar hun eigen perspectieven en deze te delen met hun instructeur en klasgenoten.

Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.

Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.