Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Structuur van het project Management en hoe het samenvalt met veranderingen in de levering
- Vestigings- en voorbereidingsformaliteiten
- Verandering in een organisatie en hoe projectmanagement kan zorgen voor succes in transitie
- Discussie over het concept van verandering, de processen en de impact voor zowel de organisatie als haar mensen
- Het belang van het aanpassen van een transitiementaliteit bij het verbeteren van traditionele projectmanagementbenaderingen
- Activiteit: 6 denkhoeden
- Een boeiende activiteit die de dynamiek van standpunten en hun impact op verandering belicht
- Project Management Grondbeginselen Deel 1
- Het project en de bijbehorende structuren
- Basisprincipes van projectmanagement: de persoon, methoden en levenscyclus
- Belangrijke kennisgebieden voor projectmanagement
- Activiteit: De Blinde Gids
- Een activiteit die de analogie laat zien van hoe een veranderings-/projectmanager dient als gids voor de voortgang van de organisatie
- Synthese sessie
- Samenvatting en discussie over het belang van de vorige sessie
- Project Management Grondbeginselen Deel 2
- Het bouwen van de business case en het starten van het project
- Het projectcharter en de voorbeeldpresentatie
- Identificatie en coördinatie van belanghebbenden
- Activiteit: Het Storyboard van de Visie
- Basistoepassing van planning door middel van storyboard-activiteiten
- Project- en Governance Planning
- Basisprincipes van projectplanning: werkuitsplitsing, tijdregistratie en uitsplitsing van activiteiten
- Het kritieke pad
- Communicatie met klanten en belanghebbenden
- Kosten-, resource- en inkoopplanning
- Eindsynthese en oplevering van opdrachten
- Deelnemers structureren een projectplan met behulp van de volgende richtsnoeren:
- Project charter
- Uitsplitsing van activiteiten en tijdlijn van mijlpalen
- Resource-, kwaliteits- en inkoopplanning
- Lijst van kritieke contacten en communicatieprotocol
- Deelnemers structureren een projectplan met behulp van de volgende richtsnoeren:
Presentatie van het project en het Governantieplan
- Herziening van de regels voor levering en voorbereiding
- Hand-outs en materiaalvoorbereiding
- Laden van presentaties op de laptop
- Willekeurige identificatie van de leveringsopdracht
- Levering van activiteiten, cursussen en discussies
- Samenvatting van best practices en geïdentificeerde uitdagingen
Uitvoering en afsluiting van het project
- Validatie en verificatie van de voltooiing van de deliverable
- Risicoregister en het belang ervan
- Dynamisch wijzigingslogboek en probleemregister
- Gomonitoring en rapportage van prestaties en prestaties
- Rapportage over de voltooiing van het project en presentatie van mijlpalen
Afsluiten Activities
- Samenvatting van de waargenomen beste praktijken
- Bespreking van kansen en mogelijke oplossingen
- Open forum en sluiting van evenementen
Vereisten
- Inzicht in basisplanning, verandermanagement, prognoses en projectideeën
- Ervaring met kritische besluitvorming, stakeholdermanagement en resource management
Audiëntie
- Leidinggevenden op middenniveau die nieuw zijn in projectmanagement en projectinitiatie
- Jonge professionals die een behoorlijke hoeveelheid projectmanagement en implementatie in hun opdracht hebben.
- Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor project- en producttransitie
14 Uren
Testimonials (3)
Ik hield van de break-outs en de kans om samen te werken met mijn collega's die de cursus volgden. Ik vond ook de kleine groep die we hadden leuk, hoewel ik begrijp dat dit niet de norm is
David - Home Office
Cursus - Professional Scrum Product Owner II
Automatisch vertaald
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Cursus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee