Team Collaboration Training Cursus
Teamsamenwerking is een projectmanagement- en communicatiemethode die teamwerk, participatie, innovatie en conflictbeheersing bevordert om collectieve doelen te bereiken. Collaboration is essentieel bij het bouwen van goed presterende en effectieve teams.
Deze live training onder leiding van een instructeur (online of op locatie) is bedoeld voor teamleden en teamleiders die de principes en best practices van teamsamenwerking willen leren en toepassen binnen hun teams.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
- Creëer een gedeelde richting om een collectieve visie, missie en doelen te stellen.
- Bevorder een cultuur van samenwerking om positieve waarden te ontwikkelen en teams te motiveren.
- Betrek teams door middel van teambuildingactiviteiten, innovatie en conflictbeheersing om de samenwerking te vergroten.
- Meet de prestaties van teamsamenwerking om teamwerk en teamproductiviteit te analyseren.
Vorm van de cursus
- Interactieve lezing en discussie.
- Veel oefeningen en oefenen.
- Hands-on implementatie in een live-lab omgeving.
Opties voor het aanpassen van cursussen
- Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.
Cursusaanbod
Introductie
Overzicht van Team Collaboration
- Basisprincipes voor teamsamenwerking
- Effectieve samenwerking
- Gezonde samenwerking
Begrijpen Collaboration Principes
- Uitdagingen en voordelen
- Rollen en verantwoordelijkheden definiëren
- Samenwerking operationaliseren
Bouwen aan een goed presterend team
- Kenmerken van een goed presterend team
- Het bepalen van een gedeelde richting (visie, missie, doelen)
- Definiëren van kerncompetenties
- Teamdiversiteit en chemie
Verbetering van de teamdynamiek
- Defensieve houding overwinnen
- Eerlijkheid
- Actief luisteren
- Zelfbewustzijn en bewustzijn van anderen
Het creëren van een cultuur van Collaboration
- Motiveren van teams
- Werk delen
- Medewerkers stimuleren
- Gedeelde verantwoordelijkheid
Leidinggeven aan en werken in teams
- Teams en teamvorming
- Risico's nemen en veiligheid
- Werken over grenzen heen
- Consensus bereiken
Leiding geven aan een collaboratieve teamomgeving
- Samenwerkende leiderschapsvaardigheden
- Samenwerken in de hele organisatie
- Effectief vergaderen
Toenemend Collaboration in Teams
- Groepswerk
- Teambuilding activiteiten
- Innovatie bevorderen
- Conflicten en barrières aanpakken
- Gebruik van bestaande technologieën
Teamwork meten en Collaboration
- Kwantitatieve en kwalitatieve metrieken
- Benchmarks en KPI's vaststellen
- Best practices voor teamsamenwerking
Samenvatting en conclusie
Vereisten
- Werken in een team binnen een organisatie
Audiëntie
- Teamleden
- Teamleiders
Voor open trainingen is een minimum aantal van 5 deelnemers vereist
Team Collaboration Training Cursus - Booking
Team Collaboration Training Cursus - Enquiry
Team Collaboration - Consultancyaanvraag
Consultancyaanvraag
Testimonials (4)
Style of trainer although at time very fast and leaving littel rom for thinking. (not all can follow at his pace)
Paul - GEA Refrigeration Netherlands N.V. IT
Cursus - Communication and Teamwork
all topics from list were addressed but trainer adapt it to the question from the group
Iwona - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Team Building and Management
Reflecting own my self to learn others
Roy Dekker - Axway GmbH
Cursus - People and Team Management
the pace, the information provided. the way it as taught with theory and practice cases, handouts, exercises, etc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Cursus - Influence in Action
Voorlopige Aankomende Cursussen
Gerelateerde cursussen
Team Building and Management
14 UrenDoel van de cursus:
Voor het management: teamleiders, managers beginnen aan hun carrière en medewerkers met veel potentieel worden geselecteerd voor ontwikkeling. Training is ook een opmaat naar de ontwikkeling van individuele leiderschapsrollen en human resource management.
Voordelen van voltooiing van de cursus:
Verhoog de efficiëntie van teammanagement, effectieve besluitvorming met betrekking tot managementfuncties, passende selectie van leiderschapsstijl voor de teamsituatie, bedrijfsgroei, versterken van conflictoplossingsvaardigheden, tijdmanagementvaardigheden verwerven.
Trainingsmethode:
Korte thematische lezingen, individuele oefeningen, simulaties, case studies, rollenspellen
Effective Diversity in the Team with Prism Brain Mapping
21 UrenThis instructor-led, live training in België (online or onsite) is aimed at team leaders and members who wish to use PRISM Brain Mapping to discover the strengths, needs, and motivators of team members and learn how to manage diversity more effectively.
By the end of this training, participants will be able to:
- Obtain a strengthened understanding among team members through better knowledge of their behavior preferences and communication, strengths, needs, and work motivators.
- Discovery of team strengths and how to utilize them to increase efficiency in achieving goals.
- Find solutions to cooperation challenges, enabling the team to work more effectively.
- Increase job satisfaction for team members through analysis of how each can better utilize their strengths, and potential, and minimize stress factors at work.
- Have more effective diversity management in the team and better task alignment to people through discovering team members' strengths, preferences, and motivators and discussing individual employee reports.
- Have a better understanding of the management style of the leader through discovering their leadership profile and its impact on the team.
Influence in Action
14 UrenPfizer, Hewlett Packard, DellEMC en VMware hebben van dit programma geprofiteerd, doordat ze een betere balans in hun beïnvloedingsstijl hebben ontwikkeld en een veerkrachtige reactie op uitdagingen op de werkplek hebben aangetoond. Als u het volgende wilt doen: • goed presterende werkteams maken • consequent contracten winnen door te pitchen • met succes de beste deals onderhandelen • aandeelhouderswaarde opbouwen, jaar op jaar ... dan heeft u ons beïnvloedingsprogramma nodig
People and Team Management
21 UrenPubliek
Medewerkers die volledig op de hoogte moeten zijn van de problemen rond People en Team Management voor:
- Zich
- Hun collega's (collega's)
- Hun bazen
- Hun teamleden
- Hun interne en externe klanten en stakeholders
Formaat van de cursus
De cursus zal een zeer interactieve combinatie zijn van:
- Facilitated Discussions
- Diapresentaties
- Oefeningen en
- Case Studies
Aan het einde van de cursus kunnen afgevaardigden:
- Waardeer de noodzaak om hun eigen gedrag te beheren voordat ze het gedrag van anderen kunnen beïnvloeden
- Begrijp de sterke en zwakke punten van de verschillende beschikbare communicatiemedia
- Waardeer hoe ze hun teamleden kunnen beheren, motiveren en ontwikkelen
- Beheer hun interne en externe klanten en stakeholders
- Leg uit hoe om te gaan met de moeilijke situaties die ze op kantoor kunnen tegenkomen
Building Team Identity through Personality Types
7 UrenDeze live training onder leiding van een instructeur in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor teamleiders en managers op beginnersniveau die persoonlijkheidstypen willen begrijpen en benutten om een sterkere teamcohesie op te bouwen, de communicatie te verbeteren en de teamdynamiek effectief te beheren.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
- Versterk de teamcohesie door verschillende persoonlijkheidstypes te begrijpen en te benutten.
- Beheer verschillende persoonlijkheden effectief.
- Verbeter de teamcommunicatie en conflicthantering.
- Bevorder psychologische veiligheid en teamidentiteit.
Communication and Teamwork
7 UrenDeze live training onder leiding van een instructeur in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor teamleiders en teamleden die de manier waarop ze met elkaar communiceren, samenwerken en met elkaar omgaan willen verbeteren. Door een reeks praktijken te volgen, kunnen teams deze vaardigheden verbeteren, wat leidt tot productiever werk en een gelukkiger werkleven.
Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:
- Identificeer en pak veelvoorkomende problemen aan in de manier waarop ze communiceren en reageren op anderen op het werk.
- Verbeter de efficiëntie waarmee het werk in teamverband wordt uitgevoerd.
- Begrijp zowel de individuele als de collectieve behoeften van een team om hun inspanningen beter te beheren en te sturen.
- Begrijp de betekenis en het belang van emotionele intelligentie als indicator en gids om menselijke relaties op het werk te verbeteren.
Leader Coach and Team Coach Capability for managers
40 UrenOnze diensten worden online aangeboden aan klanten over de hele wereld in samenwerking met een groeiend internationaal partnernetwerk. Ons veranderende 10-weken durende, groepsgestuurde leerprogramma is ontworpen om managers te inspireren en te capaciteiten, en wordt gehost door expertenfacilitatoren en coaches, gemakkelijk online in de normale werkstroom aangeboden...
Na afloop van deze training hebben de deelnemers de volgende vaardigheden gekweekt:
EMOTIONELE INTELLIGENTIE
Teams zijn slechts zo sterk als de menselijke relaties die tussen mensen bestaan.
COACHING
Essentiële vaardigheden voor leiders om invloedrijk te zijn en het beste uit hun mensen te halen
LEIDERSCHAP
Management gaat over taak en proces. Leadership gaat over mensen en groei.
CULTUUR
Aanhoudende betrokkenheid bouwt de gewoonten en normen van een goed presterend team op.
TEAMS
Een groep individuen is geen team. GoOD leiders bouwen geweldige teams.
Workplace Harassment Prevention
7 UrenDeze door een instructeur geleide, live training in België (online of op locatie) is bedoeld voor deelnemers van alle niveaus, waaronder medewerkers, teamleiders en HR-professionals, die de problematiek van intimidatie op de werkvloer willen begrijpen, deze willen voorkomen en een inclusieve en respectvolle werkcultuur willen bevorderen.
Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:
- Te begrijpen wat intimidatie op de werkvloer inhoudt en de verschillende vormen ervan.
- Gedragingen te identificeren die bijdragen aan een respectvolle werkplek.
- Effectief te reageren op incidenten van intimidatie.
- De wettelijke en organisatorische beleidslijnen met betrekking tot de preventie van intimidatie te herkennen.
- Een positieve, inclusieve en respectvolle werkcultuur te bevorderen.
Generational differences in management. Employees of Generation XYZ. How to function with them
14 UrenTraining 'Generatieverschillen in management. Medewerkers van de XYZ-generatie. 'How to function with them' is gericht op teamleiders en biedt kennis en vaardigheden op het gebied van communicatie en motivatie van medewerkers van de generaties X, Y en Z. Op basis van een interactieve methodologie legt de cursus de nadruk op praktische oefeningen en minicolleges, waardoor de vaardigheden die nodig zijn om een team te managen in een generatiediverse omgeving effectief kunnen worden verworven.